投資不動産の営業会社。男性中心の職場で雰囲気が悪く離職率が高かった。さらに退職者が２ちゃんねる等で会社の悪口を書き込んでいた。
1.まずは風評対策を施し書き込みを削除。 2.オフィスグイット導入を提案し、福利厚生面を充実。 3.組織活性化の取組みを人材募集広告と自社Webサイトで紹介。 4.若手女性で構成されるテレアポセンターの開設を提案。
これらの取組みにより応募数増加はもとより定着率、既存社員の活躍度まで向上した。
当初は男性の営業を採用されたいとのご依頼でしたが、社内の雰囲気改善と業務効率化を狙いテレアポ業務の女性採用も合わせてご提案しました。 その後、女性社員の入社人数に比例して社内コミュニケーションが円滑になり、 またテレアポと営業と役割が明確になったことで業績改善に繋がりました。 職場環境の改善も、採用成功の秘訣ですね。
